গণপ্রজাতন্ত্রী বাংলাদেশ সরকার
জেলা ত্রাণ ও পুনর্বাসন কর্মকর্তা, কুষ্টিয়া
বার্ষিক কর্মসম্পাদন চুক্তি
জুলাই ২০২২ - জুন ২০২৩
সূচিপত্র
|
উপজেলা প্রকল্প বাস্তবায়ন কর্মকর্তা ,কুষ্টিয়া সদর, কুষ্টিয়া এর কার্যালয়ের কর্মসম্পাদনের সার্বিক চিত্র |
৩ |
|
উপক্রমনিকা (Preamble) |
৪ |
|
সেকশন ১: রুপকল্প (vision), অভিলক্ষ (Mission), কৌশলগত উদ্দেশ্যসমূহ এবং কার্যাবলি |
৫ |
|
সেকশন ২: দুর্যোগ ব্যবস্থাপনা অধিদপ্তর বিভিন্ন কার্যক্রমের চূড়ান্ত ফলাফল/ প্রভাব (Outcome/Impact) |
৬ |
|
সেকশন ৩: কৌশলগত উদ্দেশ্য, অগ্রাধিকার, কার্যক্রম, কর্মসম্পাদন সূচক এবং লক্ষ্যমাত্রাসমূহ |
৭ |
|
সংযোজনী ১: শব্দসংক্ষেপ (Acronyms) |
১৩ |
|
সংযোজনী ২: কর্মসম্পাদন সূচকসমূহ, বাস্তবায়নকারী দপ্তর/সংস্থাসমূহ এবং পরিমাপ পদ্ধতি |
১৪ |
|
সংযোজনী ৩: কর্মসম্পাদন লক্ষ্যমাত্রা অর্জনের ক্ষেত্রে অন্যান্য মন্ত্রণালয়/ বিভাগের উপর নির্ভরশীলতা
|
১৬ |
উপজেলা প্রকল্প বাস্তবায়ন কর্মকর্তা, কুষ্টিয়া সদর, কুষ্টিয়া কার্যালয়ের কর্মসম্পাদনের সার্বিক চিত্র
সাম্প্রতিক বছরসমূহের অর্জনসমূহ
দুর্যোগ ব্যবস্থাপনা ও ত্রাণ মন্ত্রণালয় এবং দুর্যোগ ব্যবস্থাপনা অধিদপ্তরের তত্ত্বাবধানে জেলা ত্রাণ ও পুনর্বাসন কর্মকর্তা জেলার জনগণের দুর্যোগ ঝুঁকিহ্রাস এবং দুর্যোগজনিত ক্ষয়ক্ষতি মোকাবেলা ও সামাজিক নিরাপত্তামূলক কর্মকান্ড পরিচালনা করে থাকেন। গত বছরে কুষ্টিয়া সদর উপজেলায় গ্রামীণ অবকাঠামো সংস্কার (কাবিটা) কর্মসুচির আওতায় ১২৪ টি প্রকল্প বাস্তবায়ন করা হয়। যাদের মাধ্যমে ৩৪.০০ কি:মি: রাস্তা সংস্কার করা হয়েছে। এছাড়াও উল্লেখযোগ্য কর্মকান্ডের মধ্যে রয়েছে পুকুর খনন, তালগাছ রোপন, বায়োগ্যাস, উন্নতচূলা স্থাপন ইত্যাদি। গ্রামীণ অবকাঠামো রক্ষণাবেক্ষণ (টি আর) কর্মসূচির মাধ্যমে কুষ্টিয়া সদর উপজেলা, কুষ্টিয়া এ ৪২০টি প্রকল্প বাস্তবায়ন করা হয়। যার মাধ্যমে ৩২.০০ কি.মি. রাস্তা নির্মাণ এবং ধর্মীয় ৩৭৩টি প্রতিষ্ঠান, শিক্ষা ও জনকল্যাণ মূলক প্রতিষ্ঠান মেরামত ও উন্নয়ন, শিক্ষা উপকরণ বিতরণ, ব্রিজ/কালভার্ট মেরামত, বৃক্ষ রোপন ইত্যাদি।
সমস্যা এবং চ্যালেঞ্জসমূহ
জলবায়ু পরিবর্তনের কারণে বন্যা, নদী ভাঙ্গন, অগ্নিকান্ড, ভূমিকম্প ও বজ্রপাতসহ বিভিন্ন প্রাকৃতিক এবং নতুন নতুন দুর্যোগের মাত্রা বৃদ্ধি পাচ্ছে। এতে বিশেষ করে দরিদ্র মানুষের দুর্ভোগ বাড়ছে। দুর্যোগের ঝুঁকিহ্রাস, দুর্যোগ মোকাবেলায় পূর্ব প্রস্তুতি এবং দুর্যোগ পরবর্তী সাড়াদান দুর্যোগের ক্ষয়ক্ষতি হ্রাস করে। এক্ষেত্রে চ্যালেঞ্জ হল বিভিন্ন আপদের ফলে সৃষ্ট দুর্যোগে জনগণের করণীয় বিষয়ে সচেতনতা বৃদ্ধি, দুর্যোগ মোকাবেলায় কলা-কৌশল রপ্ত করা, গবেষণা ও প্রযুক্তির যথার্থ ব্যবহার এবং সরকারি ও বেসরকারি প্রতিষ্ঠানের সমন্বিত সার্বিক পরিকল্পনা প্রণয়ন। আরেকটি সমস্যা হল বিভিন্ন সংস্থার সামাজিক নিরাপত্তামূলক কর্মসূচির সমন্বয়হীনতা।
ভবিষ্যৎ পরিকল্পনা
২০২০-২০২৫ মেয়াদের জন্য একটি নতুন জাতীয় পরিকল্পনা প্রণয়ন প্রক্রিয়াধীন। জেলার দুর্যোগ কবলিত মানুষের খাদ্য নিরাপত্তা নিশ্চিত করা হবে। সে প্রেক্ষিতে দুর্যোগ কবলিত মানুষের খাদ্য নিরাপত্তা নিশ্চিত করা হবে এবং গ্রামীণ অতিদরিদ্র জনগোষ্ঠীর কর্মসংস্থানের সুযোগ বৃদ্ধির প্রচেষ্টা জোরদার করা হবে। এছাড়া, দুর্যোগ কবলিত জনগণের ঝুঁকিহ্রাসকল্পে আরো বহুমূখী বন্যা আশ্রয়কেন্দ্র নির্মাণ করা হবে। জনগণকে সচেতন করার জন্য সারাদেশে দুর্যোগ মহড়া ও প্রশিক্ষণ অব্যাহত রাখা হবে।
২০২১-২২ অর্থ বছরের সম্ভাব্য প্রধান অর্জনসমূহ:
- ৩৫ টি ভূমিহীন ও গৃহহীন পরিবার বসবাসের উপযোগী বাসস্থান তৈরী করা হয়েছে
- বক্স টাইপ/ গার্ডার সেতু ০৬টি ব্রিজ/কালভার্ট নির্মাণ;
- ৫.০০ কি:মি গ্রামীণ রাস্তা টেকসই করনের লক্ষ্যে হেরিং বোন বন্ড (এইচবিবি) করণ;
- অনলাইনে দুর্যোগ ক্ষয়ক্ষতি ও চাহিদা নিপূরণ।
- সামাজিক নিরাপত্তা কর্মসূচির আওতায় গ্রামীণ অবকাঠামো সংস্কার (কাবিটা) ও গ্রামীণ অবকাঠামো রক্ষণাবেক্ষণ (টিআর) প্রকল্পের মাধ্যমে বিভিন্ন রাস্তা সংস্কার ও বিভিন্ন প্রতিষ্ঠান উন্নয়ন করা হয়।
উপক্রমণিকা (Preamble)
সরকারি দপ্তর/ সংস্থাসমূহের প্রাতিষ্ঠানিক দক্ষতা বৃদ্ধি, স্বচ্ছতা ও জবাবদিহিতা জোরদার করা, সুশাসন সংহতকরণ এবং সম্পদের যথাযথ ব্যবহার নিশ্চিতকরণের মাধ্যমে রূপকল্প ২০৪১ এর যথাযথ বাস্তবায়নের লক্ষ্যে-
উপজেলা প্রকল্প বাস্তবায়ন কর্মকর্তা, কুষ্টিয়া সদর, কুষ্টিয়া
এবং
জেলা ত্রাণ ও পুনর্বাসন কর্মকর্তা, কুষ্টিয়া এর মধ্যে ২০২২ সালের ২২ জুন তারিখ এই বার্ষিক কর্মসম্পাদন চুক্তি স্বাক্ষরিত হল।
এই চুক্তিতে স্বাক্ষরকারী উভয়পক্ষ নিম্নলিখিত বিষয়সমূহে সম্মত হলেন:
সেকশন ১:
রূপকল্প (Vision), অভিলক্ষ (Mission), কৌশলগত উদ্দেশ্য সমূহ এবং কার্যাবলী
১.১ রূপকল্প (Vision):
প্রাকৃতিক, জলবায়ুজনিত ও মনুষ্যসৃষ্ট দুর্যোগের ক্ষতিকর প্রভাব বিপদাপন্ন জনগাষ্ঠীর সহনীয় পর্যায়ে কমিয়ে এনে দারিদ্র্য হ্রাস।
1.2 অভিলক্ষ (Mission)
দুর্যোগ ব্যবস্থাপনার সার্বিক সক্ষমতা শক্তিশালীকরণের মাধ্যমে জনগণের বিশেষ করে দরিদ্র ও দুর্দশাগ্রস্ত জনগোষ্ঠির ঝুঁকি ও বিপদাপন্নতা হ্রাস এবং বড় মাত্রার দুর্যোগ মোকাবেলায় সক্ষম একটি দক্ষ জরুরি সাড়া প্রদান পদ্ধতি প্রতিষ্ঠা।
1.৩ কৌশলগত উদ্দেশ্যসমূহ (Strategic Objectives):
১.৩.১ কৌশলগত উদ্দেশ্যসমূহ
১. ঝুঁকিতে থাকা জনগোষ্ঠির সক্ষমতা বৃদ্ধি ও বিপদাপন্নতা হ্রাস;
২. প্রাতিষ্ঠানিক ব্যবস্থা শক্তিশালীকরণ;
৩. দুর্যোগ ও জলবায়ুজনিত পরিবর্তনের অভিযোজন প্রক্রিয়ার উন্নয়ন;
৪. জরুরী সাড়াদান পদ্ধতি শক্তিশালীকরণ এবং
৫. দুর্যোগ ব্যবস্থাপনা পদ্ধতিতে পেশাদারিত্বের উন্নয়ন;
১.৩.২ আবশ্যিক কৌশলগত উদ্দেশ্যসমূহ
১. কার্য পদ্ধতি, কর্ম পরিবেশ ও সেবার মানোন্নয়ন
২. আর্থিক ও সম্পদ ব্যবস্থাপনার উন্নয়ন
৩. জাতীয় শুদ্ধাচার কৌশল ও তথ্য অধিকার বাস্তবায়ন জোরদারকরণ
৪. বার্ষিক কর্মসম্পাদন চুক্তি বাস্তবায়ন জোরদারকরণ।
১.৪ কার্যাবলি (Functions)
- দুর্যোগের সময় ঝুঁকি কমানোর লক্ষ্যে জনসাধারণ, সরকারি কর্মচারী এবং বিভিন্ন পেশার লোকদের সচেতন করতে বিভিন্ন কার্যক্রম গ্রহণ করা।
- বিভিন্ন মন্ত্রণালয়, স্থানীয় কতৃপক্ষ, প্রশিক্ষণ ও এনজিও সহযোগিতায় সরকারী কর্মকর্তা/কর্মচারী নির্বাচিত জনপ্রতিনিধি এবং অন্যদের দুর্যোগ ব্যবস্থাপনা প্রশিক্ষণ দেয়া।
- এনজিওদের দুর্যোগ ব্যবস্থাপনা সংক্রান্ত কাজের সমন্বয় করা।
- আবহাওয়া সতর্ক সংকেত সম্পর্কে জনসচেতনতা বৃদ্ধিমূলক প্রচারাভিযান নিশ্চিত করা।
- কাজের বিনিময়ে খাদ্য (গ্রামীণ অবকাঠামো সংস্কার) কর্মসূচি, গ্রামীণ অবকাঠামো রক্ষণাবেক্ষণ (টেষ্টরিলিফ), ভিজিএফ, জিআর এবং এ ধরনের অন্যান্য কর্মসূচি প্রণয়ন ও বাস্তবায়নের মাধ্যমে খাদ্য নিরাপত্তা নিশ্চিত করার লক্ষ্যে মানবিক সহায়তা প্রদান;
- অতি দরিদ্রদের ঝুঁকিহ্রাসকল্পে বছরের বিভিন্ন সময়ে কর্মাভাবকালে (Lean Period) কর্মসংস্থান নিশ্চিত করা;
- বৈদেশিক সূত্র হতে প্রাপ্ত খাদ্য ও অন্যান্য জরুরি মানবিক সহায়তা ব্যবহার ও বিতরণ সংক্রান্ত বিষয়ে সমন্বয় সাধন;
- দুর্যোগ ঝুঁকিহ্রাসকল্পে ক্ষুদ্রব্রিজ/কালভার্ট এবং বহুমুখী ঘুর্ণিঝড় আশ্রয় কেন্দ্র তদারকি;
- জলবায়ু পরিবর্তনের প্রভাবের কারণে দুর্যোগ সম্পৃক্ত অভিযোজন কর্মসূচি/ প্রকল্প বাস্তবায়ন;
- দুর্যোগ কালীন সময়ে আশ্রয় কেন্দ্রে মানুষ ও গবাদিপশুর যাতায়াতে সহায়তার জন্য ব্রিজ / কালভার্ট নির্মাণ তদারকি।
সেকশন ২
উপজেলা প্রকল্প বাস্তবায়ন কর্মকর্তা, কুষ্টিয়া সদর, কুষ্টিয়া এর কার্যালয়ের বিভিন্ন কার্যক্রমের চূড়ান্ত ফলাফল/ প্রভাব (Outcome/Impact)
|
চূড়ান্ত ফলাফল/প্রভাব |
কর্মসম্পাদন সূচকসমূহ |
একক |
ভিত্তিবছর ২০১৮-১৯ |
প্রকৃত* ২০১৯-২০ |
লক্ষ্যমাত্রা ২০২০-২১ |
প্রক্ষেপণ |
নির্ধারিত লক্ষ্য মাত্রা অর্জনের ক্ষেত্রে যৌথ ভাবে দায়িত্ব প্রাপ্ত মন্ত্রণালয়/বিভাগ/ সংস্হা সমূহের নাম |
উপাত্ত সূত্র
|
|
|
২০২১-২২ |
২০২২-২৩ |
||||||||
|
গ্রামীণ জনগোষ্ঠীর কর্মসংস্থান |
উপকারভোগী |
সংখ্যা (লক্ষ জনে) |
০.১১ |
০.১৪ |
০.১৫ |
০.১২ |
০.১৫ |
|
দুর্যোগ ব্যবস্থাপনা ও ত্রাণ মন্ত্রণালয়ের বার্ষিক প্রতিবেদন |
|
দুর্যোগ কবলিত জনগণের ঝুঁকি হ্রাস |
আশ্রয় কেন্দ্রের ধারণ ক্ষমতা |
হাজার বর্গমিটার |
১.০০ |
১.০০ |
০.০০ |
০.০০ |
|
স্থানীয় সরকার বিভাগ/শিক্ষা মন্ত্রণালয়/প্রাথমিক ও গণশিক্ষা মন্ত্রণালয় |
দুর্যোগ ব্যবস্থাপনা ও ত্রাণ মন্ত্রণালয়ের বার্ষিক প্রতিবেদন |
|
দুর্যোগ আক্রান্তদের খাদ্য নিরাপত্তা |
উপকারভোগী |
সংখ্যা (লক্ষ জনে) |
০.৩০ |
০.৩০ |
০.৩৫ |
০.৩৫ |
০.৩৬ |
খাদ্য মন্ত্রণালয় |
দুর্যোগ ব্যবস্থাপনা ও ত্রাণ মন্ত্রণালয়ের বার্ষিক প্রতিবেদন |
সেকশন ৩
কৌশলগত উদ্দেশ্য, অগ্রাধিকার, কার্যক্রম, কর্মসম্পাদন সূচক এবং লক্ষ্যমাত্রাসমূহ
আবশ্যিক কৌশলগত উদ্দেশ্যসমূহ, ২০২২-২৩
(মোট মান-২০)
|
কলাম-১ |
কলাম-২ |
কলাম-৩ |
কলাম-৪ |
কলাম-৫ |
কলাম-৬ |
|
কৌশলগত উদ্দেশ্য |
কৌশলগত উদ্দেশ্যের মান |
কার্যক্রম
|
কর্মসম্পাদন সূচক
|
একক
|
কর্মসম্পাদন সূচকের মান
|
লক্ষ্যমাত্রা/নির্ণায়ক ২০২২-২৩ |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
অসাধারণ
|
অতিউত্তম |
উত্তম |
চলতি মান
|
চলতি মানের নিম্নে |
||||||
|
১০০% |
৯০% |
৮০% |
৭০% |
৬০% |
||||||
|
কার্যপদ্ধিতি, কর্মপরিবেশ ও সেবার মানোন্নয়ন |
৯ |
ই-ফাইলিং পদ্ধতি বাস্তবায়ন |
ফ্রন্ট ডেস্কের মাধ্যমে গৃহীত ডাক ই-ফাইলিং সিস্টেমে আপলোডকৃত |
% |
১ |
৮০ |
৭০ |
৬০ |
৫৫ |
৫০ |
|
ই-ফাইলে নথি নিষ্পত্তিকৃত* |
% |
১ |
৫০ |
৪৫ |
৪০ |
৩৫ |
৩০ |
|||
|
ই-ফাইলে পত্র জারীকৃত ** |
% |
১ |
৪০ |
৩৫ |
৩০ |
২৫ |
২০ |
|||
|
উদ্ভাবনী উদ্যোগ ও ক্ষুদ্র উন্নয়ন প্রকল্প (SIP) বাস্তবায়ন |
ন্যূনতম একটি উদ্ভাবনী উদ্যোগ/ক্ষুদ্র উন্নয়ন প্রকল্প বাস্তবায়িত |
তারিখ |
১ |
৩১ ডিসেম্বর ২০২২ |
০৭ জানুয়ারি ২০২৩ |
১৪ জানুয়ারি ২০২৩ |
২১ জানুয়ারি ২০২৩ |
২৮ জানুয়ারি ২০২৩ |
||
|
সিটিজেন্স চার্টার বাস্তবায়ন |
হালনাগাদকৃত সিটিজেনস্ চার্টার অনুযায়ী প্রদত্ত সেবা |
% |
১ |
৮০ |
৭৫ |
৭০ |
৬০ |
৫০ |
||
|
সেবাগ্রহীতাদের মতামত পরিবীক্ষণ ব্যবস্থা চালুকৃত |
তারিখ |
১ |
৩১ ডিসেম্বর ২০২২ |
১৫ জানুয়ারি ২০২৩ |
০৭ ফ্রেবুয়ারি ২০২৩ |
১৭ ফ্রেবুয়ারি ২০২৩ |
২৮ ফ্রেবুয়ারি ২০২৩ |
|||
|
অভিযোগ প্রতিকার ব্যবস্থা বাস্তবায়ন |
নির্দিষ্ট সময়ের মধ্যে অভিযোগ নিষ্পত্তিকৃত |
% |
১ |
৯০ |
৮০ |
৭০ |
৬০ |
৫০ |
||
|
পিআরএল শুরুর ২ মাস পূর্বে সংশ্লিষ্ট কর্মচারীর পিআরএল ও ছুটি নগদায়নপত্র জারি নিশ্চিতকরণ |
পিআরএল আদেশ জারিকৃত |
% |
১ |
১০০ |
৯০ |
৮০ |
- |
- |
||
|
ছুটি নগদায়নপত্র জারিকৃত |
% |
১ |
১০০ |
৯০ |
৮০ |
- |
- |
|||
|
আর্থিক ও সম্পদ ব্যবস্থাপনার উন্নয়ন |
৫ |
অডিট আপত্তি নিষ্পত্তি কার্যক্রমের উন্নয়ন |
ব্রডসীট জবাব প্রেরিত |
% |
০.৫ |
৬০ |
৫৫ |
৫০ |
৪৫ |
৪০ |
|
অডিট আপত্তি নিষ্পত্তিকৃত |
% |
০.৫ |
৫০ |
৪৫ |
৪০ |
৩৫ |
৩০ |
|||
|
স্থাবর ও অস্থাবর সম্পত্তির হালনাগাদ তালিকা প্রস্তুত করা |
স্থাবর সম্পত্তির তালিকা হালনাগাদকৃত |
তারিখ |
১ |
০৩ ফ্রেবুয়ারি ২০২৩ |
১৭ ফ্রেবুয়ারি ২০২৩ |
২৮ ফ্রেবুয়ারি ২০২৩ |
২৮ মার্চ ২০২৩ |
১৫ এপ্রিল ২০২৩ |
||
|
অস্থাবর সম্পত্তির তালিকা হালনাগাদকৃত |
তারিখ |
১ |
০৩ ফ্রেবুয়ারি ২০২৩ |
১৭ ফ্রেবুয়ারি ২০২৩ |
২৮ ফ্রেবুয়ারি ২০২৩ |
২৮ মার্চ ২০২৩ |
১৫ এপ্রিল ২০২৩ |
|||
|
বার্ষিক উন্নয়ন কর্মসূচি বাস্তবায়ন |
বার্ষিক উন্নয়ন কর্মসূচি বাস্তবায়িত |
% |
২ |
১০০ |
৯৫ |
৯০ |
৮৫ |
৮০ |
||
|
জাতীয় শুদ্ধাচার কৌশল ও তথ্য অধিকার বাস্তবায়ন জোরদারকরণ |
৩ |
জাতীয় শুদ্ধাচার কর্মপরিকল্পনা ও পরিবীক্ষণ কাঠামো প্রণয়ন |
জাতীয় শুদ্ধাচার কর্মপরিকল্পনা ও পরিবীক্ষণ কাঠামো প্রণীত |
তারিখ |
১ |
১৫ জুলাই ২০২২ |
৩১ জুলাই ২০২২ |
- |
- |
- |
|
নির্ধারিত সময়ের মধ্যে ত্রৈমাসিক প্রতিবেদন দাখিল |
নির্ধারিত সময়ের মধ্যে ত্রৈমাসিক প্রতিবেদন দাখিলকৃত |
সংখ্যা |
১ |
৪ |
৩ |
- |
- |
- |
||
|
তথ্য বাতায়ন হালনাগাদকরণ
|
তথ্য বাতায়ন হালনাগাদকৃত |
% |
১ |
১০০ |
৯০ |
৮০ |
- |
- |
||
|
বার্ষিক কর্মসম্পাদন চুক্তি বাস্তবায়ন জোরদারকরণ |
৩ |
২০২২-২৩ অর্থ বছরের বার্ষিক কর্মসম্পাদন চুক্তির মূল্যায়ন প্রতিবেদন দাখিল |
মূল্যায়ন প্রতিবেদন দাখিলকৃত |
তারিখ |
১ |
২৪ জুলাই, ২০২২ |
২৯ জুলাই, ২০২২ |
৩০ জুলাই, ২০২২ |
৩১ জুলাই, ২০২২ |
০১ আগষ্ট, ২০২২ |
|
২০২২-২৩ অর্থ বছরের বার্ষিক কর্মসম্পাদন চুক্তির অর্ধ-বার্ষিক মূল্যায়ন প্রতিবেদন উর্ধ্বতন কর্তৃপক্ষের নিকট দাখিল |
মূল্যায়ন প্রতিবেদন দাখিলকৃত |
তারিখ |
১ |
১৩ জানুয়ারি ২০২৩ |
১৬ জানুয়ারি ২০২৩ |
১৭ জানুয়ারি ২০২৩ |
২০ জানুয়ারি ২০২৩ |
২১ জানুয়ারি ২০২৩ |
||
|
সরকারি কর্মসম্পাদন ব্যবস্থাপনা পদ্ধিতিসহ অন্যান্য বিষয়ে কর্মকর্তা/ কর্মচারীদের জন্য প্রশিক্ষণ আয়োজন |
আয়োজিত প্রশিক্ষণের সময় |
জনঘন্টা * |
১ |
৬০ |
- |
- |
- |
- |
||
* জনপ্রশাসন প্রশিক্ষণ ম্যানুয়াল অনুযায়ী উক্ত প্রশিক্ষণ আয়োজন করতে হবে।
** মন্ত্রিপরিষদ বিভাগের ই-গভর্ন্যান্স অধিশাখা হতে প্রাপ্ত প্রতিবেদন।
*** মন্ত্রিপরিষদ বিভাগের ই-গভর্ন্যান্স অধিশাখা হতে প্রাপ্ত প্রতিবেদন।
আমি উপজেলা প্রকল্প বাস্তবায়ন কর্মকর্তা, কুষ্টিয়া সদর, কুষ্টিয়া, জেলা ত্রাণ ও পুনর্বাসন কর্মকর্তা, কুষ্টিয়া- এর নিকট অংগীকার করছি যে, এই চুক্তিতে বর্ণিত ফলাফল অর্জনে সচেষ্ট থাকব।
আমি, জেলা ত্রাণ ও পুনর্বাসন কর্মকর্তা, কুষ্টিয়া, উপজেলা প্রকল্প বাস্তবায়ন কর্মকর্তা, কুষ্টিয়া সদর, কুষ্টিয়া- এর নিকট অংগীকার করছি যে, এই চুক্তিতে বর্ণিত ফলাফল অর্জনে প্রয়োজনীয় সহযোগিতা প্রদান করব।
(মোঃ সাইদুর রহমান)
উপজেলা প্রকল্প বাস্তবায়ন কর্মকর্তা
উপজেলা : কুষ্টিয়া সদর, জেলা : কুষ্টিয়া । তারিখ
(মুহামমাদ আবদুর রহমান) তারিখ
জেলা ত্রাণ ও পুনর্বাসন কর্মকর্তা
কুষ্টিয়া।
সংযোজনী-১
শব্দসংক্ষেপ (Acronyms)
|
ক্রমিকনম্বর |
শব্দসংক্ষেপ (Acronyms) |
বিবরণ |
|
১ |
আইভিআর |
ইন্টারেকটিভ ভয়েস রেসপন্স |
|
২ |
এসএমএস |
শর্ট মেসেজ সার্ভিস |
|
৩ |
এনইওসি |
ন্যাশনাল ইমার্জেন্সি অপারেশন সেন্টার |
|
৪ |
কাবিখা |
কাজের বিনিময়ে খাদ্য |
|
৫ |
টিআর |
টেষ্ট রিলিফ |
|
৬ |
ভিজিএফ |
ভালনারেবল গ্রুপ ফিডিং |
|
৭ |
এনডিএমআইএস |
ন্যাশনাল ডিজাষ্টার ম্যানেজমেন্ট ইনফরমেশন সিষ্টেম |
|
৮ |
এনডিআরসিসি |
ন্যাশনাল ডিজাষ্টার রেসপন্স কোর্ডিনেশন সেন্টার |
|
৯ |
এমআরভিএ |
মাল্টিহ্যাজার্ড রিষ্ক ভালনারেবিলিটি এসেমেন্ট |
|
১০ |
ডিএনএ |
ড্যামেজ এন্ড নীড এ্যাসেসমেন্ট |
|
১১ |
সিপিপি |
সাইক্লোন প্রিপায়ের্ডনেস প্রোগ্রাম |
|
১২ |
এসওডি |
ষ্ট্যান্ডিং অর্ডারস অন ডিজাষ্টারস |
সংযোজনী- ২:কর্মসম্পাদন সূচকসমূহ, বাস্তবায়নকারী মন্ত্রণালয়/বিভাগ/সংস্থা এবং পরিমাপ পদ্ধতির বিবরণ
|
কার্যক্রম |
কর্মসম্পাদন সূচকসমূহ |
বিবরণ |
বাস্তবায়নকারী দপ্তর/সংস্থা |
পরিমাপ পদ্ধতি |
উপাত্ত সূত্র |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
[১.১] গ্রামীণ অবকাঠামো উন্নয়ন (কাবিখা) |
[১.১.১] উপকারভোগী |
গ্রামীণ এলাকায় কর্মসংস্থান সৃষ্টি এবং অবকাঠামো নির্মাণ/পুনঃনির্মাণ এ কর্মসূচি নেয়া হয়। |
দুর্যোগ ব্যবস্থাপনা ও ত্রাণ মন্ত্রণালয় / দুর্যোগ ব্যবস্থাপনা অধিদপ্তর |
সেকশন-৩ এ নির্ধারিত কলামে বর্ণিত লক্ষ্যমাত্রা/নির্ণায়ক বিবেচনার ভিত্তিতে। |
দুর্যোগ ব্যবস্থাপনা ও ত্রাণ মন্ত্রণালয়ের বার্ষিক প্রতিবেদন। |
|||
|
[১.২] গ্রামীণ অবকাঠামো সমূহের রক্ষণাবেক্ষণ (টিআর) |
[১.২.১] উপকারভাগেী |
শহর/গ্রামীণ এলাকায় কর্মসংস্থান সৃষ্টি এবং অবকাঠামো রক্ষণাবেক্ষণে এ কর্মসূচি নেয়া হয়। |
দুর্যোগ ব্যবস্থাপনা ও ত্রাণ মন্ত্রণালয়/ দুর্যোগ ব্যবস্থাপনা অধিদপ্তর |
সেকশন-৩ এ নির্ধারিত কলামে বর্ণিত লক্ষ্যমাত্রা/নির্ণায়ক বিবেচনার ভিত্তিতে। |
দুর্যোগ ব্যবস্থাপনা ও ত্রাণ মন্ত্রণালয়ের বার্ষিক প্রতিবেদন। |
|||
|
[১.৩] ভিজিএফ এর মাধ্যমে খাদ্য নিরাপত্তা নিশ্চিতকরণ |
[১.৩.১] উপকারভাগেী |
দুর্যোগকালে ও দুর্যোগের অব্যবহিত পরে দুর্দশাগ্রস্ত ও অস্বচ্ছল ব্যক্তি/পরিবার/ প্রতিষ্ঠানসমূহে এবং স্বাভাবিক অবস্থায় দুঃস্থ ও অতিদরিদ্র ব্যক্তি/পরিবারসমূহের খাদ্য নিরাপত্তা নিশ্চিতকরণের লক্ষ্যে এ কর্মসূচি গৃহীত হয়। |
দুর্যোগ ব্যবস্থাপনা ও ত্রাণ মন্ত্রণালয়/দুর্যোগ ব্যবস্থাপনা অধিদপ্তর |
সেকশন-৩ এ নির্ধারিত কলামে বর্ণিত লক্ষ্যমাত্রা/নির্ণায়ক বিবেচনার ভিত্তিতে। |
দুর্যোগ ব্যবস্থাপনা ও ত্রাণ মন্ত্রণালয়ের বার্ষিক প্রতিবেদন। |
|||
|
[১.৪] অতি দরিদ্র জনগোষ্ঠীর জন্য কর্মসংস্থান সৃষ্টি |
[১.৪.১] উপকারভাগেী |
গ্রামীণ এলাকায় অতিদরিদ্রদের কর্মহীন সময়ে বছরে ৪০ দিন করে দু’পর্যায়ে ৮০ দিনের কর্মসংস্থানের সুযোগ সৃষ্টি করা হয়। |
দুর্যোগ ব্যবস্থাপনা ও ত্রাণ মন্ত্রণালয়/দুর্যোগ ব্যবস্থাপনা অধিদপ্তর |
সেকশন-৩ এ নির্ধারিত কলামে বর্ণিত লক্ষ্যমাত্রা/নির্ণায়ক বিবেচনার ভিত্তিতে। |
দুর্যোগ ব্যবস্থাপনা ও ত্রাণ মন্ত্রণালয়ের বার্ষিক প্রতিবেদন। |
|||
|
[১.৫] বিপদাপন্নতা হ্রাসে মানবিক সহায়তা কর্মসূচি |
[১.৫.১] উপকারভাগেী |
দুর্যোগে ক্ষতিগ্রস্ত পরিবার অথবা দুর্যোগে/দুর্ঘটনায় আহত/নিহত ব্যক্তির অস্বচ্ছল পরিবারকে তাৎক্ষণিকভাবে নগদ সাহায্য প্রদান। |
দুর্যোগ ব্যবস্থাপনা ও ত্রাণ মন্ত্রণালয়/দুর্যোগ ব্যবস্থাপনা অধিদপ্তর |
সেকশন-৩ এ নির্ধারিত কলামে বর্ণিত লক্ষ্যমাত্রা/নির্ণায়ক বিবেচনার ভিত্তিতে। |
দুর্যোগ ব্যবস্থাপনা ও ত্রাণ মন্ত্রণালয়ের বার্ষিক প্রতিবেদন। |
|||
|
[১.৬] ক্ষুদ্র ও মাঝারি আকারের ব্রিজ/ কালভার্ট নির্মাণ |
[১.৬.১] নির্মিত ব্রিজ/কালভার্ট |
গ্রামীণ এলাকায় জলাবদ্ধতা দুরীকরণের মাধ্যমে দুর্যোগ ঝুঁকিহ্রাস করা। |
দুর্যোগ ব্যবস্থাপনা ও ত্রাণ মন্ত্রণালয়/ দুর্যোগ ব্যবস্থাপনা অধিদপ্তর |
সেকশন-৩ এ নির্ধারিত কলামে বর্ণিত লক্ষ্যমাত্রা/নির্ণায়ক বিবেচনার ভিত্তিতে। |
দুর্যোগ ব্যবস্থাপনা ও ত্রাণ মন্ত্রণালয়ের বার্ষিক প্রতিবেদন। |
|||
|
[১.৭] বহুমুখী ঘূর্ণিঝড়/ বন্যা আশ্রয়কেন্দ্র নির্মাণ |
[১.৭.১] নির্মিত আশ্রয়কেন্দ্র |
গ্রামীণ এলাকায় ঘূর্ণিঝড় উপদ্রুত নাগরিকদের এবং বন্যাপ্রবণ এলাকায় দুর্গত মানুষের ঝুঁকিহ্রাসের জন্য এ ধরনের আশ্রয়কেন্দ্র নির্মাণ করা হচ্ছে। |
দুর্যোগ ব্যবস্থাপনা ও ত্রাণ মন্ত্রণালয়/দুর্যোগ ব্যবস্থাপনা অধিদপ্তর |
সেকশন-৩ এ নির্ধারিত কলামে বর্ণিত লক্ষ্যমাত্রা/নির্ণায়ক বিবেচনার ভিত্তিতে। |
দুর্যোগ ব্যবস্থাপনা ও ত্রাণ মন্ত্রণালয়ের বার্ষিক প্রতিবেদন। |
|||
|
[১.৮] ঝুঁকিতে থাকা জনগোষ্ঠি ও গবাদি পশুর আশ্রয়ের জন্য মুজিব কিল্লা নির্মাণ |
[১.৮.১] নির্মিত মুজিব কিল্লা |
উপকূলীয় এলাকায় দুর্গত মানুষ এবং গবাদি পশুর আশ্রয়ের জন্য মুজিব কিল্লা নির্মাণ করা প্রয়োজন। |
দুর্যোগ ব্যবস্থাপনা ও ত্রাণ মন্ত্রণালয়/দুর্যোগ ব্যবস্থাপনা অধিদপ্তর |
সেকশন-৩ এ নির্ধারিত কলামে বর্ণিত লক্ষ্যমাত্রা/নির্ণায়ক বিবেচনার ভিত্তিতে। |
দুর্যোগ ব্যবস্থাপনা ও ত্রাণ মন্ত্রণালয়ের বার্ষিক প্রতিবেদন। |
|||
|
[১.৯] ত্রাণ সামগ্রী সংরক্ষণের জন্য ত্রাণ গুদাম নির্মাণ |
[১.৯.১] নির্মিত ত্রাণ গুদাম |
দুর্যোগ ও দুর্যোগপূর্ব সময় প্রয়োজনীয় ত্রাণ সামগ্রী বিতরণের উদ্দেশ্যে ত্রাণ সামগ্রী সংরক্ষণের জন্য ত্রাণ গুদাম নির্মাণ করা প্রয়োজন। |
দুর্যোগ ব্যবস্থাপনা ও ত্রাণ মন্ত্রণালয়/দুর্যোগ ব্যবস্থাপনা অধিদপ্তর |
সেকশন-৩ এ নির্ধারিত কলামে বর্ণিত লক্ষ্যমাত্রা/নির্ণায়ক বিবেচনার ভিত্তিতে। |
দুর্যোগ ব্যবস্থাপনা ও ত্রাণ মন্ত্রণালয়ের বার্ষিক প্রতিবেদন। |
|||
|
[১.১০] গ্রামীণ এলাকায় হেরিং বোন বন্ড রাস্তা নির্মাণ |
[১.১০.১] নির্মিত হেরিং বন্ড বোন রাস্তা |
গ্রামীণ এলাকায় মাটির রাস্তায় স্থায়িত্ব বৃদ্ধি এবং যোগাযোগ সুবিধা নিশ্চিত করার জন্য উন্নয়ন প্রকল্প গ্রহণ করা হবে। |
দুর্যোগ ব্যবস্থাপনা ও ত্রাণ মন্ত্রণালয়/দুর্যোগ ব্যবস্থাপনা অধিদপ্তর |
সেকশন-৩ এ নির্ধারিত কলামে বর্ণিত লক্ষ্যমাত্রা/নির্ণায়ক বিবেচনার ভিত্তিতে। |
দুর্যোগ ব্যবস্থাপনা ও ত্রাণ মন্ত্রণালয়ের বার্ষিক প্রতিবেদন। |
|||
|
[২.১] গ্রামীণ অবকাঠামো উন্নয়ন, রক্ষণাবেক্ষণ ও অতি দারিদ্র জনগোষ্ঠীর জন্য কর্মসংস্থান সৃষ্টির নিমিত্ত গৃহীত প্রকল্পসমূহের তথ্য হালনাগাদানকরণ |
[২.১.১] পরিদর্শনকৃত |
গ্রামীণ এলাকায় কর্মসংস্থান সৃষ্টি এবং অবকাঠামো নির্মাণ/পুনঃনির্মাণ এ কর্মসূচি নেয়া হয়। |
দুর্যোগ ব্যবস্থাপনা ও ত্রাণ মন্ত্রণালয় / দুর্যোগ ব্যবস্থাপনা অধিদপ্তর |
সেকশন-৩ এ নির্ধারিত কলামে বর্ণিত লক্ষ্যমাত্রা/নির্ণায়ক বিবেচনার ভিত্তিতে। |
দুর্যোগ ব্যবস্থাপনা ও ত্রাণ মন্ত্রণালয়ের বার্ষিক প্রতিবেদন। |
|||
|
[২.২] ভিজিএফ এর মাধ্যমে খাদ্য নিরাপত্তা নিশ্চিতকরণে ও বিপদাপন্নতা হ্রাসে মানবিক সহায়তা কর্মসূচির তথ্যাদি হালনাগাদকরণ। |
[২.২.১] হালনাগাদকৃত |
দুর্যোগ ব্যবস্থাপনা ও ত্রাণ মন্ত্রণালয়ের সামাজিক নিরাপত্তা কর্মসূচির সঠিক হিসাব রক্ষণের জন্য এসএনএসপি এমআইএস প্রস্তুত প্রয়োজন। |
দুর্যোগ ব্যবস্থাপনা ও ত্রাণ মন্ত্রণালয়/দুর্যোগ ব্যবস্থাপনা অধিদপ্তর |
সেকশন-৩ এ নির্ধারিত কলামে বর্ণিত লক্ষ্যমাত্রা/নির্ণায়ক বিবেচনার ভিত্তিতে। |
মন্ত্রণালয়ের ওয়েবসাইট এবং দুর্যোগ ব্যবস্থাপনা ও ত্রাণ মন্ত্রণালয়ের বার্ষিক প্রতিবেদন। |
|||
|
[৩.১] দুর্যোগ ঝুঁকিতে থাকা জনগোষ্ঠীর জন্য সোলার প্যানেল স্থাপন |
[৩.১.১] সোলার প্যানেল |
বিদ্যুত ও নবায়ন যোগ্য জ্বালানীর চাহিদা পূরণ করে গ্রামীণ এলাকায় জনগণের জীবনমান উন্নয়নে সোলার প্যানেল স্থাপন করা হচ্ছে। |
দুর্যোগ ব্যবস্থাপনা ও ত্রাণ মন্ত্রণালয়/দুর্যোগ ব্যবস্থাপনা অধিদপ্তর |
সেকশন-৩ এ নির্ধারিত কলামে বর্ণিত লক্ষ্যমাত্রা/নির্ণায়ক বিবেচনার ভিত্তিতে। |
দুর্যোগ ব্যবস্থাপনা ও ত্রাণ মন্ত্রণালয়ের বার্ষিক প্রতিবেদন। |
|
||
|
[৪.১] জেলাসমূহের শিক্ষা প্রতিষ্ঠানে দুর্যোগ মহড়ার আয়োজন |
[৪.১.১] আয়োজিত মহড়া |
জনগণকে সচেতন ও দুর্যোগ প্রস্তুতির জন্য এ মহড়া প্রয়োজন। |
দুর্যোগ ব্যবস্থাপনা ও ত্রাণ মন্ত্রণালয়/ দুর্যোগ ব্যবস্থাপনা অধিদপ্তর |
সেকশন-৩ এ নির্ধারিত কলামে বর্ণিত লক্ষ্যমাত্রা/নির্ণায়ক বিবেচনার ভিত্তিতে। |
দুর্যোগ ব্যবস্থাপনা ও ত্রাণ মন্ত্রণালয়ের বার্ষিক প্রতিবেদন। |
|||
|
[৫.১] দুর্যোগ ব্যবস্থাপনা ও ত্রাণ মন্ত্রণালয়সহ অন্যান্য সহযোগী প্রতিষ্ঠানের কর্মকর্তাদের প্রশিক্ষণ প্রদান |
[৪.১.১] প্রশিক্ষিত কর্মকর্তা |
দুর্যোগ ঝুঁকিহ্রাস, পূর্ব প্রস্তুতি, পূর্বাভাস ও সতর্কীকরণ পদ্ধতি এবং দুর্যোগ পরবর্তী পুরুদ্ধার কার্যক্রমে এ মন্ত্রণালয়সহ অন্যান্য সহযোগী প্রতিষ্ঠানের কর্মকর্তাদের পেশাদারি জ্ঞান ও দক্ষতা বৃদ্ধির লক্ষ্যে প্রশিক্ষণ প্রয়োজন। |
দুর্যোগ ব্যবস্থাপনা ও ত্রাণ মন্ত্রণালয়/দুর্যোগ ব্যবস্থাপনা অধিদপ্তর |
সেকশন-৩ এ নির্ধারিত কলামে বর্ণিত লক্ষ্যমাত্রা/নির্ণায়ক বিবেচনার ভিত্তিতে। |
দুর্যোগ ব্যবস্থাপনা ও ত্রাণ মন্ত্রণালয়ের বার্ষিক প্রতিবেদন। |
|||
সংযোজনী ৩: অন্যান্য মন্ত্রণালয়/বিভাগের/অধিদপ্তর/সংস্থা-এর নিকট প্রত্যাশিত সুনির্দিষ্ট কর্মসম্পাদন সহায়তাসমূহ
|
প্রতিষ্ঠানের ধরণ |
প্রতিষ্ঠানের নাম |
সংশ্লিষ্ট কর্মসম্পাদন সূচক |
উক্ত প্রতিষ্ঠানের নিকট সংশ্লিষ্ট মন্ত্রণালয়/বিভাগের প্রত্যাশিত সহায়তা |
প্রত্যাশা পূরণ না হলে সম্ভাব্য প্রভাব
|
প্রত্যাশার যৌক্তিকতা |
|
মন্ত্রণালয় |
খাদ্য মন্ত্রণালয় |
উপকারভোগী |
সময়মতো খাদ্য সরবরাহ নিশ্চিত করা |
উন্নয়ন কার্যক্রম বিলম্বিত হওয়ার শঙ্কা আছে এবং খাদ্য নিরাপত্তা বিঘ্নিত হওয়ার আশঙ্কা সহ বিপদাপন্নতা বৃদ্ধি পেতে পারে। |
কর্মসূচিটি খাদ্য সহায়তা মূলক |
|
বিভাগ |
বিদ্যুৎবিভাগ |
সোলারপ্যানেল |
মানসম্মত সোলারপ্যানেল প্রাপ্তি |
জনগণের আস্থা অর্জন বিঘ্নিত হবার আশঙ্কা আছে। |
সোলার প্যানেলের প্রাপ্যতা, গ্রহণ যোগ্যতা ও স্থায়িত্ব নিশ্চিত করা। |
|
মন্ত্রণালয় |
শিক্ষা মন্ত্রণালয় |
আয়োজিত মহড়া |
বর্ণিত মন্ত্রণালয়ের সাথে সংযুক্ত স্বেচ্ছাসেবকদের দুর্যোগে কাজে লাগানো। |
উদ্ধার কার্যক্রম বিলম্বিত হওয়ার আশঙ্কা আছে এবং দুর্যোগ সচেতনতা কার্যক্রম বিঘ্নিত হতে পারে। |
দুর্যোগ কালীন ও দুর্যোগ পরবর্তী সময়ে দ্রুত ও সমন্বিত উদ্ধার কাজ পরিচালনা। |
|
বিভাগ |
স্থানীয় সরকার বিভাগ |
আয়োজিত মহড়া |
উপকূলীয় স্থানীয় জনগণের মহড়ায় অংশগ্রহণ নিশ্চিতকরণ |
উপকূলীয় এলাকায় দুর্যোগ সচেতনতা ও ঝুঁকি হ্রাস কার্যক্রম বিঘ্নিত হতে পারে। |
উপকূলীয় এলাকার জনগণকে সচেতন ও দুর্যোগ প্রস্তুতির জন্য এ মহড়া প্রয়োজন। |
|
মন্ত্রণালয় |
স্বরাষ্ট্র মন্ত্রণালয় |
আয়োজিত মহড়া |
বর্ণিত মন্ত্রণালয়ের সাথে সংযুক্ত স্বেচ্ছাসেবকদের দুর্যোগে কাজে লাগানো। |
উদ্ধার কার্যক্রম বিলম্বিত হওয়া সহ আইন শৃঙ্খলা পরিস্থিতি বিঘ্নিত হওয়ার আশঙ্কা আছে। |
দুর্যোগ কালীন ও দুর্যোগ পরবর্তী সময়ে দ্রুত ও সমন্বিত উদ্ধার কাজ পরিচালনা ও আইন শৃঙ্খলা বজায় রাখা। |
পরিকল্পনা ও বাস্তবায়নে: মন্ত্রিপরিষদ বিভাগ, এটুআই, বিসিসি, ডিওআইসিটি ও বেসিস
কারিগরি সহায়তায়:
